希望岗位：生产经理/厂长/生产副总/生产总监/PMC经理

擅长设备： -

*工作经历 深圳晨光印刷有限公司（2012-07 ～ 2015-05） 行业类别：印刷、包装 担任职位：副总 岗位类别：(正/副)CEO/总裁/总经理 工作描述： 主持全厂生产、品质、工程等工作。在职工作间，推行计件加绩效制，使生产效率提高了30-40%；另外主持推行和实施了7S，把脏乱的企业状况，变成了管理和环境很好的场所，使生产效率和成本得到提高和改善，员工精神面貌也发生了好的变化；另外，进行了团队精英复制活动推行和实施，有力地推进了员工的团队执行力和竞争活力。 中山集雅印刷有限公司（2010-10 ～ 2012-06） 行业类别：印刷、包装 担任职位：公司经理 岗位类别：其他相关职位 工作描述： 工作描述： 主要负责生产、工程、品质、行政方面工作。在此期间通过分包管理和绩效管理，使生产效率提高了35%以上，品质合格率达98.5%以上,并经常对员工进行培训,大大地增强了员工的团队凝聚力,员工流动率低于5%;并负责编写和推行了《员工手册》收到很好的效果 深圳鹰达印刷有限公司（广东印刷200强）（2005-02 ～ 2010-09） 行业类别：印刷、包装 担任职位：生产经理（中途兼过品质经理） 岗位类别：其他相关职位 工作描述： 主持全厂生产、工程、PMC、制造、品质等管理工作。在此期间，使生产效率提高了25%，实施成本管理，使工厂生产成本降低了1.1%，参与了绩效管理之推行和实施工作，取得了一定的成效 番禺一心贺卡印刷有限公司（广东印刷200强）（2000-02 ～ 2004-12） 行业类别：印刷、包装 担任职位：生产经理（厂长/副总级） 岗位类别：其他相关职位 工作描述： 负责全厂PMC、制造、品质等管理工作。在职期间，使公司的生产效率提高了30%以上，成本降低了1%左右。另外，本人一人编写了《员工手册》，并主导推行和实施，收效明显。推行了6S、ICTI 东莞华南印刷有限公司（中国印刷100强）（1997-10 ～ 1999-12） 行业类别：印刷、包装 担任职位：生产副经理 岗位类别：其他相关职位 工作描述： 本人在华南这段时间，主要从事生产现场管理，/生产计划管理/品质管理工作，负责礼品盒的开发工作；另外，参与了5S推行和实施 东莞明彩纸品有限公司 (中国印刷100强）（1994-11 ～ 1997-10） 行业类别：印刷、包装 担任职位：品管主任 岗位类别：品管经理/主管 工作描述： 在此期间，负责全公司的品质管理工作，对品管部进行了合理的调整和规划。任职期间，多次被客户评为优秀供应商

做一个合格的职业经理人

 

技能专长：本人具有十多年印刷纸品行业生产、工程、品管、物料、计划等经验和理念；对于印刷纸品行业各相关产品之工序流程和品质要求非常熟悉。熟悉的产品有：彩盒、咭牌、不干胶、纸袋、平装书、精装书、贺卡类、礼品盒、烟酒包装、木盒、相册类、纸箱/纸板、纸托、胶片和胶袋类软包装产品及吸塑类等产品。并且熟悉IE工程（擅长将复杂的工艺品分解成简单的工艺，会排拉），并会设定工序单价。熟悉的工序：印刷、表面处理（UV、覆膜、上光、磨光）、裱纸、烫金、丝印（含闪粉）、模切、粘盒、手工工艺品；开槽、打钉、分纸、水墨印刷、纸板成型；吸塑、滴胶等工序；折页、骑订、胶装、精装 。有关管理方面如下：1、擅长生产计划管理，并能根据实际情况设定相关的产能参数理工 2、五定法管理（定员、定岗、定量、定时、定额） 3、4M1E管理，并结合PDCA管理 4、绩效管理 5、产值管理 6、成本管理 7、IE管理 8、精益管理（JIT） 9、设备维护保养管理 10、5-8S管理 11、建立激励机制 12、品质管理（来料、制程、成品、出货、体系、培训、品牌、验厂、统计等） 13、数据管理/标准化管理 14、培训/宣传 15、稽核 16、计件制度化 17、ISO9000、ISO14000、ICTI等 18、行政管理 19、现场管理 20、能够吸收先进的管理模式和结合实际情况进行：望、闻、问、切，并用结果导向系统管理 21、精英团队复制推行和管理； 计算机水平：初级；计算机技能：办公电脑； 项目经验 编辑 2010-10～2012-01，分包管理，担任职位：项目负责人 项目描述：1.对相关工序进行合理规划；2.建立分包体系；3.对分包项目进行考核；4.总结分包方案的得失；5.深化分包管理；责任描述：1.负责分包管理的方案建立；2.对分包管理项目进行细化；3.建立相关的考核体系；4.分析分包的得失；5.实施奖惩措施；6.定期评估；

 

仅对自己公开