叶** 2015-05-10
男 ｜24岁｜6 年｜大专 ｜ 在职
期望：温州｜面议
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东鑫彩印
////工作时间：2013年2月 至 2015年2月 [2年]
////职位名称：生产主管/组长
////公司行业：印刷/包装/造纸
////工作内容：在他厂做了2年制版以后发现厂里管理严重存在问题，经常不知道单子的进展，客户交期到了单子还未开始生产，员工工作散漫，同一批产品印刷色差极大，客户担心交货不及时胡乱报交货期导致胡乱插单等等现象。14年向老板提了建议引入ERP管理模式，改变这种不知单子去向，员工经常不知道自己该做什么，胡乱印刷生产等现象。客户几乎全部由我跟踪，期间存在的问题与我洽谈，并且安排单子进展。很大程度提高了生产效率，改变生产乱象。产品从设计到生产到打包形成一条顺畅的流水线，全程有人员参与检查和把控，减少了由错误导致的返工率和补充次品率，产出率提高，节省了生产成本。减少了客户的流失率，增加了部分新客户。4月份开始全厂实行5S体系标准，从办公室做起带动生产车间，每天一整理，每周轮流一清理，改善了生产环境，带动员工积极性，改变散漫的状态。由2台印刷机带动2条流水线，分成2个团队，设立积分奖励制度进行竞争。每单规定上线开始到下线时间，提高了生产效率和生产积极性。减少胡乱插单忘单现象。////
东鑫彩印
////工作时间：2011年2月 至 2013年2月 [2年]
////职位名称：排版/印刷员
////公司行业：印刷/包装/造纸
////工作内容：印前制版排版，清楚各个车间运作及流程，根据样品清楚各个后道工序。////
鑫利印务
////工作时间：2009年2月 至 2011年2月 [2年]
////职位名称：排版/印刷员
////公司行业：印刷/包装/造纸
////工作内容：根据客户提供的设计稿或者样品做出和修改制版图，了解车间流程根据客户的要求选择材料及控制颜色，配合后作程序合理排版印刷，合理控制后期成本
AI ☆☆☆☆☆ CDR ☆☆☆☆ PS ☆☆☆☆☆
ERP管理软件
了解5S管理体系
替上个公司改进过整套流程安排 有效提高了生产效率和质量
有机遇有平台希望向管理层发展。
